グランドジェネレーション研修

グランドジェネレーション研修は、定年後のキャリア形成やライフプラン、資産運用について学び、これからの人生をより安心して豊かに過ごすための研修です。

退職後の働き方や収入の考え方、年金や貯蓄、資産の活かし方などを整理し、自分らしい将来設計を考えるきっかけをつくります。

人生100年時代において、定年後の選択肢を広げ、安心して次のステージへ進むための土台づくりを目的としています。

グッドコミュニケーション研修

部下の成長とモチベーションを引き出すための関わり方を体系的に学び、日々のマネジメントと人材育成に活かす研修です。

傾聴・質問・承認といった基本スキルに加え、指示の出し方や期待値調整、フィードバック（褒める／改善を促す）、1on1や面談の進め方、相手のタイプに応じた伝え方をロールプレイ等で実践し、職場で再現できるコミュニケーション力を高めます。

ハラスメント研修

職場における各種ハラスメントの定義や具体例、発生する背景を正しく理解し、「起こさない・見過ごさない」職場環境を自らつくれるようにする研修です。

ハラスメントの判断基準や法令／社内ルール、管理職・リーダーとしての責任、相談を受けた際の初動対応と報告・連携のポイントを学び、ケーススタディを通じて予防行動を身に付けます。

新任部長研修

部長として求められる役割（事業成果と組織成果の両立）を体系的に理解し、部門運営を自ら推進できる状態を目指す研修です。

事業戦略の立て方と、組織設計と人財育成、関係部署との合意形成を扱い、ケーススタディや討議を通じて実務に落とし込みます。

新任課長研修

「自分で成果を出す」から「チームで成果を出す」へと役割を転換し、現場のマネジメントを自走できる状態を目指す研修です。

目標設定と業務の割り振り、部下育成、評価の考え方と面談の進め方、他部署との関係調整やトラブル一次対応などをケース演習やロールプレイを通じて実践的に学びます。

昇格者研修

昇格後に求められる役割を理解し、階層に応じて「専門性の発揮」「率先垂範」「自律的な効率化とメンバー支援」を実践できる人財を育成する研修です。

組織業績へのコミットにつながる行動や、チーム業績への当事者意識・リーダーシップ、業務改善とメンバー支援の要点を学び、演習を通じて現場で使える行動に落とし込みます。

ビジネスマナー研修

社会人として必要な基礎的なビジネスマナーを、講義と演習を通じて身に付ける研修です。

挨拶・言葉遣い・身だしなみ・名刺交換・電話／メール対応・来客応対など、日常業務で頻繁に求められる場面を想定し、相手に安心感と信頼感を与える振る舞いを実践的に学びます。

店舗研修

直営店舗で接客・運営を実際に体験し、基幹事業である店舗運営の業務内容と業界動向を学ぶ研修です。

フロア巡回やお客様対応、景品補充・在庫管理、クレーンゲーム等の機器設定を実務を通じて習得します。

さらに現場でお客様のニーズや遊び方を把握し、人気機種・景品トレンド、イベント施策などの最新動向を理解して今後の業務に活かします。

事業部研修

各事業部をローテーションで回り、担当者からの説明や業務体験を通じて、タイトーが展開する事業の全体像を理解する研修です。

事業ごとの役割や収益構造、主要業務フロー、他部門との連携ポイントに触れながら、自身の業務が会社全体の中でどのようにつながっているかを把握し、今後の業務推進に活かせます。

フォローアップ研修

フォローアップ研修は、業務経験を振り返って役割・期待値を再確認し、主体的に取り組む姿勢を強化します。

課題や成功体験を整理し、優先順位付けや報連相、連携を見直して行動目標と改善策を具体化し、職場での実践につなげます。

新任ストアマネージャー研修

ストアマネージャーとしての役割・責任を明確にし、店舗運営に必要な法令知識とマネジメントスキルを習得する研修です。労務・安全衛生・個人情報保護などの法令やスタッフ育成、評価・面談を中心に、ケースや実務に沿った演習を通じて現場での実行力を高めます。

コンセプトエンジニアリング研修

新しい技術・システムや既存技術の「プラスα」の活用アイデアを持ち寄って共有し、現場で使える選択肢を増やすことで業務／開発の効率と品質を高める研修です。各自の事例紹介を起点に、自部門での活用に落とし込みます。

eラーニング

時間や場所を選ばず自分のペースで学習できる仕組みです。理解度チェックや受講履歴の管理ができるため、学びの定着と計画的なスキル習得につなげます。

アライメント研修

アライメント研修は、組織の目的や方針、チームの役割をそろえ、メンバー一人ひとりが同じ方向を向いて成果を出すための研修です。

日々の業務の中で生じやすい認識のずれや優先順位の違いを整理し、共通の目標に向けて協力しやすい状態をつくります。

業務の進め方やコミュニケーションの質を高め、チーム全体の生産性向上や連携強化につなげることを目的としています。